DX推進に必要な人材の育て方とスキル

DX推進を成功させるには、デジタル技術を理解し活用できる人材が不可欠です。
経営層から現場社員まで、レベル別・職種別の育成方法や研修プログラムの選び方を徹底解説します。

DX人材育成の始め方必要スキル・育成方法

DX人材とは、デジタル技術で企業変革を実現できる人材のことです。プログラミングやデータ分析などの技術スキルに加え、ビジネス理解力や課題発見力を持ち、デジタルを活用した新しい価値創造ができる人材を指します。

DX推進が叫ばれる中、「ツールを導入したが使いこなせない」「専門家に任せても現場に定着しない」という課題が多くの企業で起きています。必要なのは、特定分野の専門家ではなく、技術と業務を橋渡しできる人材です。

テクニカルジェネラリストとは？

企業がすでに持つ既存技術と最先端のDX・AI技術の両方をの知識を持ち、自社の課題に対して「どのDX技術をどう使うか」を自ら判断・実行できる人材。特定の専門性に閉じず、データ・AI・業務設計を横断して動ける「高次多能技術者」です。

企業がすでに持つ技術・ノウハウ

3D・CADIoTAR / MR業務プロセス

これまで培ってきた技術資産や現場知識。それ自体は強みだが、デジタルと組み合わさることで真価を発揮する。

最先端のDX・AI技術

AI・機械学習データ分析クラウド生成AI

急速に進化するデジタル技術。習得スピードと、業務課題への適用判断力が求められる。

STEP 01

DXレベルの
現状把握

テストで全社員のDXスキルを測定・可視化。教育課題を明確に抽出

STEP 02

教育体制の
設計・構築

階層別カリキュラムを設計。人事評価への組み込みも提案

STEP 03

ハンズオン
研修の実施

会場・オンライン・eラーニングの3形式から選択。確認テストで定着を促進

STEP 04

アウトプット＆
業務への応用

ワークショップで自社課題にDXを適用。プロジェクト推進まで一貫支援

教育管理システムで全ステップを一元管理

教育管理システム「GETT Proskill LMS」を利用すると、受講進捗・テスト結果・DXレベルをリアルタイムで可視化が可能。育成業務の属人化を解消します。