IT技術の発展が社会に革新的な変化をもたらす中、企業におけるDX戦略の重要性がますます高まっています。そしてこのDX戦略を効率的に導入するための推進力として注目を集めているのがDXコンサルティングサービスです。この記事では、DXコンサルティングサービスとはどのようなものなのかを説明するとともに、利用にかかる費用の相場やおすすめのサービスなどについて解説します。
DXコンサルティングサービスとは
DX（デジタルトランスフォーメーション）とは、企業がデジタル技術を活用してビジネスプロセスや組織のあり方を変革し、競争力を強化する取り組みのことをさします。単なる技術の導入やITの改善にとどまらず、組織全体の文化や戦略、顧客体験の改善など、広範な変革を促進しようとする点にDX戦略の特徴があるといえます。
しかしDXに本格的に取り組めている企業はまだ一部に過ぎず、多くの企業が「どのように取り組めばよいかわからない、自社に専門的なスキルを持っている人材がいない」などといった悩みを抱えているのが現状です。
そしてこれらの悩みを解消するのがDXコンサルティングサービスになります。DXコンサルタントは、企業がDXを導入・実施するのを支援する専門家です。戦略の策定や計画の立案、変革プロセスの設計、技術導入の支援、組織文化の変化などに携わるとともに、社内のDX人材の育成などにもコミットするケースがあります。
具体的には次のような内容になります。
DX戦略の策定
要となるDX戦略の策定では、企業のビジョンや目標に基づき、DXの方向性や重点領域を明確化し実行計画を策定するとともに、市場調査や競合分析、顧客ニーズの把握などを行って戦略立案の基盤を構築します。
変革プロセスの設計
企業の現状を評価し、DXの導入による変革プロセスを設計します。そのうえで組織の課題や抵抗要因を把握し、変革のステップやタイムラインを決定するという作業を行います。
技術導入と実装
適切なデジタル技術の選定や導入計画を立案し、実際の実装を支援します。ベンダーの選定やシステムの構築、テスト、導入後の監視などを担当します。
組織文化の革新
DXは技術だけでなく、組織の文化や働き方の変革も必要とします。DXコンサルタントは組織のリーダーシップや従業員の意識改革を支援し、変革の成功に向けた文化を醸成します。
DX人材の育成
DX戦略を自社で展開していくためには、DXを推進できる人材の育成が不可欠になります。DXコンサルタントはDXの導入・実施に一定の役割を果たした後に、自走して戦略を展開できる体制作りも見据えたサービスを提供します。DXの人材育成サポートはその一環です。
このようにDXコンサルティングサービスは、経営戦略やビジネスプロセス、技術知識、変革管理のスキルなど、幅広い領域にわたる専門知識を提供します。企業がDXに取り組む際の指南役であり、DX戦略の導入・推進には欠かせない存在といえるものです。
DXコンサルティングサービスの相場と費用感
DXコンサルティングサービスに業務を依頼する場合の経費について、どう考えればよいのでしょうか。まず、コンサルを依頼する場合の相場は要因によって変わってくるという点を押さえておく必要があります。
その要因とは、「依頼するプロジェクトの規模」「依頼先のブランド力やスキル」などです。
依頼するプロジェクトの規模とは、具体例としてたとえばDX戦略の立案から始まって社内人材の育成に至るまで、全てのプロセスを依頼するとすれば、当然大きなプロジェクトになりますし、技術導入と実装という分野に限定して依頼すれば、比較的小規模なプロジェクトで完結できます。その規模の違いが費用に反映されるということです。
また、依頼先のブランド力やスキルという点でいえば、全国的に業務展開する大手のDXコンサルティングサービス会社で、高度なスキルを擁するスタッフが揃っている場合は、DXの推進の成功率もそのブランド力に比例して高くなり、業績の面で多大なリターンが見込めることにもなります。そのためコンサル報酬もおのずと高額になるでしょう。
このように、費用感はプロジェクトの内容や依頼先の実力によって変化するもので、単純に金額の高低で比較できるものではありませんが、相場を算出する基準としては、次のような考え方が一般的とされています。
顧問契約：月当たり数十万円
企業がDXコンサルティングサービス会社に相談料を払い、必要なタイミングで相談したり助言を受けたりする契約体系です。定額報酬制なので、相談するたびに料金が加算されるということはなく、契約期間中であれば一定額で助言を受けることが可能です。
時間契約：1時間当たり数千～十万円
企業が個々の案件について、必要に応じてDXコンサルティングサービス会社に相談を行い、相談時間分の対価を払う契約方法です。スポット的にコンサルを利用したい場合に採用される方法になります。
成果報酬型契約：プロジェクトの内容によってケースバイケース
企業が目標を定めたDX推進プロセスに向け、事前にDXコンサルティングサービス会社とゴール地点を決めて、その時点で生まれた成果に基づいて報酬を支払う契約方法が成果報酬型です。成果の内容はプロジェクトによって異なりますので相場は決められませんが、目標の達成によって一定の利益が明確に得られやすいプロジェクトであれば成功報酬として料金が高めに設定されることがあります。
おすすめのDXコンサルティングサービス
DXを推進する際には、その全体像を把握することが大切です。コンサルティングサービスを依頼するにしても、自社内にDXに関するリテラシーを持つスタッフがいなければ、どのような基準で依頼先を選定すればよいか、見当もつかないという事態さえ生じかねません。そこでおすすめしたいのが、DXコンサルティングサービスのAI研究所による次のセミナーと研修事業です。DXに関しては全くの初心者であっても、非常に分かりやすく組み立てられているカリキュラムが特徴です。
DX完全攻略ハンズオンセミナー
初心者でも最速でDXの知識と技術を習得できるという内容が評価され、すでに1万人以上が受講している人気セミナーです。「DXの基本的な知識と仕組みを理解できる」「DXを構築する上で必要となる技術やデータを理解できる」「各分野のDXの構築方法と様々な実践的スキルを習得する」ことを到達目標に、わずか1日で実務で使える知識と活用術を身につけられる点が特徴です。受講方法も「会場受講」「ライブウェビナー」「eラーニング」と受講者の都合に合わせて選択でき、DXの教科書として長く参照できるオリジナル教材も好評です。
企業向けDX・AI人材育成サービス
「DX完全攻略ハンズオンセミナー」が個人向けのDX概要セミナーだとすれば、この「企業向けDX・AI人材育成サービス」は組織的に社内のDX推進者を育成するための専門研修といえるものです。
「プロジェクトメンバー全体のDX・AIリテラシーの向上」「業務に直結するDX・AIスキルの習得」「効果的なDX・AIプロジェクトの推進」という3つのステップに基づいて、DXに関する知識が皆無でも最終的に業務内でDX・AIを活用できる人材として自立するための育成支援を行います。プロジェクトをスタートさせるにあたっては、事前に企業が抱える課題をヒアリングしたうえで、必要なプログラムを短期・長期の視点で組み立てて、育成と日常業務とが両立できる方法で徹底支援をはかっていきます。
- AI人材を育成したい方→企業向けDX・AI人材育成サービス
- AIの開発を発注したい方→AI技術コンサルティング 受託開発/PoCサービス
- AIプロジェクトを任されているがどうしていいかわからない方→AIプロジェクト推進サービス
こちらから自社に合うサービスをお選びください。
DXコンサルティングサービスは費用から最適なものを導入しよう
DXコンサルティングサービスとは、企業の競争力強化に欠かせないDX戦略の指南役です。依頼するサービスの契約方法は、実現したいプロジェクト内容によってそれぞれ異なり、それに伴って費用や相場も変わってきます。そのためDXコンサルティングサービスを導入する際は、事前に自社の課題を明確にしたうえで依頼するのがよいでしょう。DXを効果的に推進するなら、AI研究所のセミナーや研修サービスもおすすめです。
